Registration for Test Dive 2021 is open!
Join us now at 
www.testdive.pl. After registering you will receive a confirmation e-mail, check the spam folder.
Those who register for the conference will receive a link to a closed group on discord.
Kategoria: Blog
Ruszają zapisy na Test Dive Conference!
Już od piątku (20.08) możecie zapisać się na jedną z największycg testerskich konferencji!
Nie ma co zwlekać, dla osób, które będą zapisane mamy przewidziane specjalne benefity!
Wystarczy, że wejdziesz na www.testdive.pl i klikniej po prawej stronie „REGISTRATION”, następnie na podany adres mailowy dostaniesz wiadomość potwierdzającą Twój zapis. Sprawdź folder SPAM.
Do zobaczenia niedługo!
Elastyczna praca
Sytuacja covidowa sprawiła, że musieliśmy stać się bardziej elastyczni, jeśli chodzi o sposób naszej pracy. Działania te mają charakter globalny i będą dotyczyć wszystkich pracowników Nokii na świecie. Wejdą one w życie z dniem 1 stycznia 2022 roku. Czego możemy się spodziewać?
Plan działania został stworzony w oparciu o wnioski wyciągnięte w trakcie trwania pandemii, ale także od samych pracowników, w specjalnie stworzonej ankicie.
91% respondentów uznało, że zachowało lub zwiększyło swoją produktywność w czasie pracy w domu. Średnio respondenci stwierdzili, że chcą pracować zdalnie od dwóch do trzech dni w tygodniu, w porównaniu ze średnią dwóch dni przed pandemią, przy czym 81% nadal woli przychodzić do biura przynajmniej na część czasu w ciągu tygodnia pracy, aby współpracować i utrzymywać kontakty z kolegami.
Co więcej?
Planowane są zmiany w przestrzeniach biurowych, tak aby lepiej odzwierciedlały warunki pracy po pandemii. W wielu lokalizacjach do 70% powierzchni biurowej zostanie przeznaczone na pracę zespołową i spotkania, a mniej miejsca zostanie zarezerwowane na przestrzenie do pracy wymagającej koncentracji.
Do końca 2021 roku Nokia planuje również uruchomienie rozwiązania smart office, umożliwiającego pracownikom rezerwację miejsc pracy i udogodnień biurowych, a także zestawów narzędzi i przewodników mających na celu pomoc menedżerom i zespołom w tworzeniu lepszych, bardziej elastycznych i zrównoważonych modeli pracy.
Tata na urlopie
Narodziny dziecka to ogromne przeżycie dla obojga rodziców. Coraz częściej pary decydują się na podział opieki między sobą.
Tak było w przypadku naszego kolegi Mateusza i koleżanki Asi, małżeństwa, które podzieliło się zarówno urlopem macierzyńskim, jak i rodzicielskim.
Z okazji Dnia Ojca przedstawiamy Wam ich historię!
„Praca jest dodatkiem do życia, a nie na odwrót”
Półroczny urlop rozpocząłem, gdy w naszym Centrum startowały pierwsze projekty 5G.
Cały czas miałem kontakt z pracą, bo Asia też pracuje w Nokii i czasami przyjeżdżałem z dzieckiem do biura, żeby pogadać z zespołem. Po powrocie z urlopu trafiłem do innego świata – to samo stanowisko, ale zupełnie inne zadania i obowiązki.
Już po 3 miesiącach od powrotu dzieliłem rodzicielstwo z wyjazdami służbowymi, bo to była najłatwiejsza droga do wdrożenia w nowe projekty, które zaczynaliśmy w Krakowie. Bywało ciężko, zarówno dla mnie, jak i dla Asi, ale wszystko udało nam się pogodzić. Mimo, że zawodowo straciłem pół roku to po powrocie czekały na mnie nowe wyzwania i odpowiedzialne zadania, a wiele aspektów dobrze się poukładało.
„Zabawne były reakcje osób z zagranicy”
W USA czy w Chinach polityka urlopów macierzyńskich, ojcowskich czy rodzicielskich jest zupełnie inna. Zależnie od pracodawcy, ubezpieczenia lub regionu jest to od dosłownie kilku dni lub tygodni do maksymalnie pół roku wolnego, przeważnie tylko dla mam.
Dla osób z zagranicy był to często szok, że można zostać w domu z dzieckiem na pół roku będąc ojcem.
„Jesteśmy rodzinnie bardzo blisko”
Dlatego dziecko może liczyć na nas oboje – wedle własnego uznania w danej chwili. Zaskoczeń, czy obaw z modelem opieki nie było, bo przygotowaliśmy się na to dobrze. Za to zaskoczenia i obawy związane z dzieckiem towarzyszą nam nieustannie – w końcu każdy człowiek jest inny i rozwija się w swoim tempie.
